Entdecke die
Innovationskraft
deines
Unternehmens

Willkommen bei  INNOSHOT, der Innnovationsberatung,
die die Organisation gleich mitdenkt.

Mit uns wird dein Unternehmen zum Innovationstreiber.

Strategien & Prozesse

In­no­va­tions­be­ra­tung

Wir schaffen Innovationsstrukturen.
Wir betrachten Innovation als ganzheitliches System über die gesamte Organisation hinweg.
Durch individuell angepasste Strategien und Prozessen gelingt es die internen Prozesse aufeinander abzustimmen und Innovation auf unterschiedlichen Unternehmensebenen zu etablieren.

Sichere die Zukunftsfähigkeit
deines Unternehmens.

Das ist unser
Angebot

Wir schaffen Innovationsstrukturen. Wir betrachten Innovation als ganzheitliches System über die gesamte Organisation hinweg. Durch individuell angepasste Strategien und

Produkte & Services

Innovationsentwicklung

Wir entwickeln neue Angebote. Dein Produktportfolio fordert neue Produkte und Services, um die Position am Markt zu stärken. Entwickle mit Hilfe von Co-Creation Produkte und Services mit hohem Wiedererkennungswert, nah an deiner Zielgruppe und differenzierend dem Wettbewerber gegenüber. Setze neue Maßstäbe in deiner Branche. Sorge für einen „Wow-Effekt“.

Zaubere deinen Kund:innen
ein Lächeln ins Gesicht

Das ist unser
Angebot

Wir schaffen Innovationsstrukturen. Wir betrachten Innovation als ganzheitliches System über die gesamte Organisation hinweg. Durch individuell angepasste Strategien und

Wissen & Haltung

Innovationskultur

Dein Mindset entfacht Innovation. Die Innovationskultur steht in direktem Zusammenhang mit der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens. Wir inspirieren Mitarbeiter neu zu denken. So entwickeln sie alternative Lösungsmodelle, arbeiten co_creativ und der Innovationsprozess kommt in den Flow.

So erreichst Du eine
nachhaltige Innovationskultur.

Das ist unser
Angebot

Wir schaffen Innovationsstrukturen. Wir betrachten Innovation als ganzheitliches System über die gesamte Organisation hinweg. Durch individuell angepasste Strategien und

Wann solltest Du uns ins Boot holen?

Dein Innovationsvorhaben ist unser Antrieb. Hier findest Du eine Auswahl von Ausgangssituationen, die dir vielleicht bekannt vorkommen.
Falls JA: Lass uns sprechen!

Ich brauche Mentoring.

Situation:

Als frisch gebackene Innovationsmanagerin hast Du die Aufgabe, dich um das Thema Innovation im Unternehmen zu kümmern. Wir helfen dir dabei die richtige Struktur aufzustellen, dir Verbündete zu schaffen und die passenden Impulse zu setzen.

Mehr Innovationen bitte!

Situation:

“Unser Unternehmen soll innovativer werden, jedoch wo fangen wir an?” Wir helfen dir dabei den Überblick zu gewinnen und eine Struktur aufzustellen, mit der du dein Unternehmen fit für die Zukunft machen kann.

Dynamik für die R&D

Situation:

Die Innovationspipeline ist gefüllt, allerdings zu voll. Gleichermassen sind eure Ressourcen sehr knapp bemessen. Wir helfen dir dabei eine Reduktion der Entwicklungsprojekte vorzunehmen und mehr Dynamik in die Entwicklung von neuen Innovationen zu bringen.

Werde zukunftsfit.

Situation:

Euer Markt ändert sich rapide, es wird klar, das Geschäftsmodell wird so nicht für die nächsten Jahre funktionieren. Wir helfen dir dabei, neue Potentiale für dein Geschäft zu definieren, um das Unternehmen zukunftsfit zu halten.

Innovation als Mindset

Situation:

Das Engagement der Mitarbeiter:innen bezüglich Innovation ist zum Erliegen gebracht. Wir helfen dir dabei, Innovation nicht nur als Begriff zu etablieren, sondern das WARUM zu klären und eine persönliche Verbindung durch Maßnahmen aufzubauen.

Bahn FREI für tolle Ideen.

Situation:

Ihr habt tolle Ideen, die aber in der Organisation nicht weiter verfolgt werden? Wir bringen Licht ins Dunkel. Wo sind die Barrieren, die Killer der Innovation? Wir analysieren Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen, um wieder in den Innovation Flow zu kommen.

Das sagen unsere Kunden

a quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis v

Jede:r im Unternehmen weiß, warum Innovation für unser Unternehmen wichtig ist. Die strategischen Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren sind geklärt.
Daniel Hase
Dipl.-Ing., Mercedes
Jede:r im Unternehmen weiß, warum Innovation für unser Unternehmen wichtig ist. Die strategischen Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren sind geklärt.
Daniel Hase
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Dipl.-Ing., Mercedes
Jede:r im Unternehmen weiß, warum Innovation für unser Unternehmen wichtig ist. Die strategischen Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren sind geklärt.
Daniel Hase
Dipl.-Ing., Mercedes

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